KEPIMPINAN DALAM PERSATUAN

Pengenalan

 

     Kanak-kanak dipimpin
Keselamatan, takut hilang dan memiliki
 

    Orang tua, buta dan orang sakit
Lemah dan tidak berkeupayaan
 

    Orang mabuk dan orang gila
Tiada haluan, halatuju dan membahayakan
 

 

Kepimpinan dan pemimpin memerlukan pemimpin dan pengikut
 

Memimpin bererti menunjuk jalan atau arah, mendidik, menolong, mengawal dan mengarah
 

 

Pemimpin dan pengikut mempunyai peranan masing-masing bergantung kepada keadaan politik, ekonomi, sosial dan teknologi
 

 

Konsep Kepimpinan

 

 

          Kepimpinan merupakan “jentera atau daya penggerak dari sumber dan alat yang terdapat pada sesuatu persatuan atau organisasi” (Siagon, S.P 1981)

 

         Kepimpinan adalah sebagai daya penggerak sumber dan alat yang terdapat dalam sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat. (George Lippit, 1980)

 

 

Gaya Kepimpinan

 

a.      Gaya yang mementingkan kerja (task oriented)

 

i.                   Tumpuan lebih pada tugas

 

ii.   Mesti disiapkan dalam satu waktu tertentu

 

 

b.      Gaya mementingkan manusia (human oriented style)

 

i.                   Menghormati perasaan orang lain atau orang bawahannya

 

ii.     Suka menyelami dan menghayati apa perasaan orang lain

 

 

Tiga Gaya Kepimpinan

 

a.     Gaya Autoritarian

 

Tingkah laku mengutamakan struktur
 

Guna kuasa penuh mentadbir
 

Memusatkan keputusan di peringkat atasan
 

Menekankan pengeluaran yang tinggi
 

Anggap manusia atau pekerja sebagai alat atau hamba
 

 

b.      Gaya Demokratik

 

·        Lebih bersifat timbang rasa

 

·        Tidak suka menekan orang lain

 

·        Tidak gemar untuk menggunakan kuasa penuh

 

·        Pentingkan kebajikan pekerja atau orang bawahan

 

·        Gemar mengadakan perbincangan

 

·        Keputusan dibuat secara bersama

 

 

c.      Gaya Laissez-Faire

 

Memberi kebebasan sepenuhnya kepada orang bawahan atau pekerjanya
 

Bertindak sebagai penasihat atau pembimbing sahaja
 

 

Amal gaya kepimpinan ini jika ahli adalah pakar atau mahir dalam bidang tertentu
 

Elak wujud terlalu banyak birokrasi atau percanggahan disebab cuba tunjuk pandai
 

 

Corak kepimpinan bagaimana yang terbaik?

 

Pemimpin berkesan perlu amal semua gaya kepimpinan mengikut situasi.      

 

Sifat orang yang dipimpin
 

Iklim organisasi
 

Masa (timing)
 

Ilmu, pengetahuan dan pengalaman yang ada
 

 

Kepimpinan boleh menghasilkan dua situasi:

 

Yang bercorak konstruktif atau membina yang akan membawa kejayaan dan kegemilangan
 

Yang bercorak destruktif atau kerosakan yang akan menghancur dan memusnahkan
 

 

Cara Pemimpin Mempengaruhi Orang Bawahan

 

Gambaran masa hadapan yang lebih baik
 

Memberi perintah
 

Mempercayai orang bawahan
 

Memberi penghargaan
 

Memberi kedudukan
 

Memberi tugas
 

 

Memberi tanggungjawab
 

Memujuk
 

Meminta peranan
 

Memberi motivasi
 

Mengobarkan semangat
 

Mencipta perubahan
 

Memberi petunjuk
 

Memberi hukuman
 

 

Penyelidikan oleh Hamphill dan Alvin E.Coons –Ohio State University

Inisiatif – idea baru dan boleh diterima
 

Representatif – wakil dan bertanggungjawab
 

Keanggotaan – bergaul dan hubungan informal
 

Komunikasi – Memberi maklumat dan tahu isu semasa
 

Integrasi – mampu kurangkan konflik dan wujud kemesraan antara ahli kumpulan
 

Pencapaian – Rancang tingkat pencapaian
 

Kuasa – Mampu buat keputusan dan berani
 

Pengagihan tugas – Mampu menentukan tugas ahli
 

Penghargaan – tahu masa beri pujian dan teguran
 

Al Farabi

 

Kesempurnaan tubuh badan
 

Fikiran yang terbuka
 

 

Dapat menggambarkan apa yang dikata (visi)
 

Kesempurnaan ingatan
 

Memperhalusi persoalan dengan sedikit perbahasan
 

Menyampaikan sesuatu berdasarkan kecintaan kepada ilmu
 

Menghindarkan perkara yang sia-sia
 

Dapat mengawal nafsu makan
 

Lapang hati dan cinta keadilan
 

Benci akan paksaan
 

Tidak mengenali takut
 

Berkeyakinan tinggi
 

Ibnu Khaldun

 

Suka memaafkan
 

Melindungi yang lemah
 

Murah hati kepada tetamu
 

Memelihara yang miskin
 

Sabar dalam menghadapi kesusahan
 

Jujur dalam kata-kata dan tingkah laku
 

 

Menghormati agama, ulama , guru dan orang tua
 

Tidak sombong
 

Suka mendengar teguran
 

Mempunyai semangat jemaah
 

Menghargai dan menghormati kawan
 

 

Menjauhi kehidupan yang mewah
 

Merupakan orang yang layak di tempatnya
 

Imam Al Ghazali

 

Mempunyai daya intelek yang tajam
 

Berpengetahuan dan berfungsi
 

Berani
 

Sayang pada ahli
 

Diplomasi
 

Berpandangan jauh
 

 

Tegas dan mempunyai azam yang tinggi
 

RUMUSAN

 

Tidak ada manusia memiliki semua ciri-ciri kepimpinan secara lengkap, melainkan telah menjalani kursus, latihan, seminar, pendedahan, pengalaman dan selain kelulusan akademik yang diperolehi.
 

Harus berazam untuk menjadi pemimpin kerana dengan azam dan keyakinan akan membolehkan individu menganalisis dirinya bagi melihat kekuatan dan kelemahan yang dimiliki kerana pengetahuan dan kemahiran tambahan harus dicari.